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首赴香港高校交流,張近東寄語大學生壓力前要有決心和定力

來源:廈門小魚網(wǎng) 發(fā)布時間:2018-06-27 17:15:20

? ? ??“再一次進入大學校園,也像是回到了自己的大學時代。”6月27日上午,隨全國工商聯(lián)代表團赴香港訪問的張近東,首次踏入香港的大學校園。
? ? ? ?這與其說是一次分享,不如說是張近東與自己的一次對話。
? ? ? ?6月27日上午,距離香港回歸紀念日還有4天,在香港理工大學蓊蓊郁郁的校園中,面對一張張年輕的面龐,全國工商聯(lián)副主席、蘇寧控股集團董事長張近東仿佛看到28年前那個充滿激情和夢想的自己。
? ? ? ?1990年,27歲的他,傾盡所有創(chuàng)立蘇寧。在隨后近30年的時間里,他帶領(lǐng)蘇寧在專業(yè)零售、綜合連鎖、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)三部曲中,將蘇寧從一家不足200平的小門店帶入世界500強。
? ? ?“您在創(chuàng)業(yè)路上是否經(jīng)歷過挫折,又是如何跨越阻礙并取得成功的?”與學生和創(chuàng)業(yè)團隊的交流中,創(chuàng)業(yè)者的提問,讓張近東再次回想起三次創(chuàng)業(yè)歷程中的價值選擇。
? ? ? ?“執(zhí)著拼搏、永不言敗”,說出這8個字的時候,?張近東心中泛起一絲微瀾,那些曾經(jīng)引發(fā)爭議的商業(yè)布局,已成領(lǐng)先模式并引領(lǐng)行業(yè)前行。
? ? ? ? ?他告訴年輕人,在壓力面前,要有堅定不移的決心和定力。創(chuàng)新要有超前規(guī)劃,你能看多遠才能走多遠。“當我們選定了一個目標,一定要堅定不移,既要有抵制誘惑的毅力,也要有經(jīng)受挫折的勇氣。”
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(圖為蘇寧控股集團董事長張近東在香港理工大學交流)

?創(chuàng)新要有超前規(guī)劃,你能看多遠才能走多遠

香港理工大學,這座誕生過諸多演藝界知名人士和商業(yè)巨子的大學,如今正在探索如何將教育、科研與現(xiàn)實生活相結(jié)合,推動香港與內(nèi)地、全球的發(fā)展。

擁抱未知,改變世界,是大多高校莘莘學子的夢想與抱負,28年前的張近東也是如此。1990年,他放棄了國企的工作,在南京寧海路拉起一支十幾人的團隊,創(chuàng)立蘇寧,開啟了創(chuàng)業(yè)三部曲。

2000年,東南亞金融危機之后,中國加入WTO,國內(nèi)商業(yè)打開大門、對外開放,沃爾瑪?shù)仁澜?00強的零售巨頭進入中國市場,業(yè)界驚呼“狼來了”。張近東啟動二次創(chuàng)業(yè),由專業(yè)零售轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖B鎖。

“當時我提出全國要開1500家店,很多人說我是天方夜談。事實證明,開放不但沒有沖垮蘇寧,反而使蘇寧越戰(zhàn)越勇。”講到欣慰處,張近東抬起手臂,享受著ALL IN后收獲的巨大成就感。

4年后,蘇寧在深交所中小企業(yè)板上市,成為中國家電連鎖IPO第一股。2018年一季度,蘇寧零售業(yè)務同比增長46%,線上增長達到81%。

“您在創(chuàng)業(yè)道路上是否經(jīng)歷過挫折,您又是如何跨越阻礙并取得成功的?”對于張近東的創(chuàng)業(yè)史,年輕的創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注張近東在“至暗時刻”如何堅守。

張近東以蘇寧企業(yè)文化中那句著名的“執(zhí)著拼搏、永不言敗”分享心得,“選定了一個目標,就一定要堅定不移,既要有抵制誘惑的毅力,也要有經(jīng)受挫折的勇氣。在壓力面前,要有堅定不移的決心和定力。”

他認為,首先是要弄清楚所在行業(yè)的本質(zhì)是什么。每個行業(yè)都有不變的內(nèi)核,比如零售業(yè)從本質(zhì)上講就是為客戶提供商品流通服務。“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使流通效率不斷提高,同時也更好地滿足顧客個性化的需求,但互聯(lián)網(wǎng)歸根結(jié)底只是工具。”

從空調(diào)專營到全國連鎖到智慧零售大開發(fā)、3D打印各種零售業(yè)態(tài),張近東的每一次轉(zhuǎn)型,都是一次引領(lǐng)行業(yè)變革的再出發(fā)。

“創(chuàng)新要有超前規(guī)劃,你能看多遠,才能走多遠。”張近東例稱,當初在業(yè)內(nèi)率先提出“線上線下融合的智慧零售”時,外界將之稱為左右手互博,“當時我們也承受了很大的輿論壓力,馬云還曾經(jīng)形象的說,線下實體面對互聯(lián)網(wǎng)就如同八卦拳、形意掌面對機關(guān)槍,統(tǒng)統(tǒng)都要死掉。但經(jīng)過幾年的發(fā)展,智慧零售的概念已經(jīng)成為了目前被廣泛認同的主流趨勢。所以,要有前瞻性的規(guī)劃和決心。”

張近東現(xiàn)場向香港學子拋橄欖枝 提高香港招聘計劃

香港在蘇寧的國際化布局中占據(jù)著戰(zhàn)略地位,一切始于2009年。那一年,蘇寧以2.15億港元收購香港鐳射,開啟香港連鎖拓展,成為最早在港收購零售業(yè)務的內(nèi)地企業(yè)之一。也是在那一年,張近東啟動向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第三次創(chuàng)業(yè)。香港,是蘇寧國際化布局的起點。

如今的香港蘇寧,業(yè)務涉及線上線下零售、本港及海外國際貿(mào)易,規(guī)模位列香港行業(yè)前三,并與屈臣氏、愛高、偉卓等當?shù)仄放平⒘司o密的合作,還積極推動了中興、華為、美的、小米、海信等內(nèi)地企業(yè)服務香港市場。借助香港的優(yōu)勢積極布局,蘇寧在零售、文娛、投資等方面設立了多個分支機構(gòu)。

(圖為香港蘇寧門店)

?業(yè)務的高速發(fā)展,讓張近東求賢若渴,尤其是技術(shù)研發(fā)類人才的引進。過去6年,蘇寧香港大區(qū)共招聘65位應屆畢業(yè)生,已提拔9名管培生晉升為部門負責人。

2017年,在蘇寧引進的應屆畢業(yè)生中,其中香港高達40多人,海外畢業(yè)生近300人,其中不乏來自香港科技大學、香港中文大學、香港理工大學等高校以及海外麻省理工、斯坦福、耶魯、牛津、劍橋等名校的學子。

目前,這些學子在蘇寧的技術(shù)研發(fā)、金融科技、市場營銷等核心崗位上工作,而且發(fā)展都不錯,連續(xù)在季度考核中獲得最高級的評定。

此行,張近東也向香港地區(qū)的畢業(yè)生伸出橄欖枝,他說,蘇寧計劃進一步加大對香港高校畢業(yè)生的招聘計劃,下一期香港畢業(yè)生在蘇寧整體應屆畢業(yè)生中的招聘比例將持續(xù)提升,重點聚焦投資、金融、IT、品牌、市場宣傳等專業(yè)方向為主。蘇寧在香港新一批的招聘周期將從今年9月開始到明年4月。

隨著蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的疆域拓展到香港,張近東將其視為蘇寧出海遠行的一個起點,同時也是蘇寧創(chuàng)業(yè)精神的現(xiàn)實寫照。“很多企業(yè)之所以轉(zhuǎn)型不成功,并非因為他們沒看到趨勢,而是無法承受短期的誘惑和壓力,從而左右搖擺,瞻前顧后。放棄過去的成功很難,但有時不放棄就無法獲得明天的成功。”

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